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公司招人，我可以介绍朋友进来吗？

公司招人，目的只有两个，一是满足业务人手的需要，二是培养团队骨干。

从这两方面的客观需求出发，公司老板最希望招到的人，最好是一上岗就能尽快适应岗位工作，尽早发挥员工在岗位上的作用，为公司做出业绩，这也是出于用工成本和效益上的考虑。如果因为新招员工熟练程度的未知成份过大，势必会直接影响到公司的效率问题，于是最希望新员工都是很顺手的新人。

从这个角度来分析，明智的老板都会寻求从最有效的办法来实现招工愿望，最直接最有效的必然通过现有员工帮助推荐。事实上，现在绝大多的中小企业都是走的这条路，至少不仅相对可靠，而且降低了招聘成本。

既然你是公司老员工，你又比较了解公司的性质和业务需求，你在介绍熟人进入公司时，先暂时撇开你是不是拉帮派这个顾虑，至少你会从岗位性质出发，替公司招来的人，必定已考虑过他们能否胜任职位的问题，何乐而不为呢？如果我是你老板，肯定希望你早点办好这件事，甚至会适当给你一点奖励，而且还会感谢你的。

至于说会不会担心演变成拉派结伙的问题，作为老板肯定难免会有一点顾忌。但事实上根本不是大问题，毕竟公司有制度和机制，只要把握好制度的执行和机制上的推行，一切都会迎刃而解，没什么可担忧的。

所以，既然你有这样的想法和资源，只须把你的想法与老板沟通，他必然非常乐意接受，这应该是毋庸置疑的事情，你只管大胆的做好了，没必要带什么顾虑。

🌴🌴 看到这个问题，马上联想到今年高考全国I卷的作文题:齐桓公、鲍叔牙、管仲，你对谁感触最深？

春秋时期，齐国公子纠和公子小白为争夺王位而战，辅佐公子纠的管仲举弓搭箭，射中小白衣带钩。

小白佯装中箭而死才得以保命，辅助他的鲍叔牙用计谋助力小白即位为王，史称齐桓公。

这一箭之仇可不是轻愁浅恨，而是管仲想索取小白的性命，实乃深仇大恨。

二人为发小，交情甚笃，鲍叔牙宽容大度，处处呵护管仲。合伙做生意，鲍叔牙主动让管仲多取利，以解其贫；征战沙场，管仲三战三退，鲍叔牙不认为他怯懦，而是对别人解释说管仲有高堂需要供养。

鲍叔牙也是大贤，但他深知管仲之才在己之上，乃治国理政之奇才，只待时机凤凰展翅。

鲍叔牙性情耿直秉正，对待管仲他没有嫉贤妒能，只有惜才爱贤，希望能帮助管仲找到更合适的位置，成就其功名，也成就江山社稷宏途伟业。

前面提到过意在夺命的一箭之仇。你想，齐桓公对管仲是不是恨得牙根痒痒，恨不得对他千刀万剐？齐桓公的这种恨，鲍叔牙可能不知道吗？管仲入狱，几乎众叛亲离。

偏偏就是有人不信邪，这个人就是鲍叔牙。鲍叔牙辅佐公子小白多年，助其取得王位，齐桓公欲任其为相。鲍叔牙却劝说齐桓公放管仲出狱，举荐管仲为相，说管仲之能为超自己百倍。

果不其然齐桓公大怒，甚至威胁他:如果再给管仲说情，一并拿下问斩！鲍叔牙却冒死陈述，引经据典据理分辩，丝毫没有退缩。齐桓公也是一代明主，亦深知鲍叔牙之正直秉性，最后纳谏启用管仲为相。

如今很多大的企业都有员工推荐制度，而且多数长期有效。还会有部分推荐费用给推荐人。尤其是在人员很难招到的情况下。所以只要是内部员工都可以推荐人员过来上班，但是一般不存在你说的招聘来了和你共同共事。这样在我们公司是不永许的。首先亲朋好友不会在同一部门，不能是上下级关系。其次就是不同部门也不能在工作中有之间的关联。

那么作为内部推荐会有什么好处：就是流动性周期减少。有一定的约束性。其次就是人员都是比较了解。稳定性好。不过我本人一般情况不推荐人员。弊端较多，因为推荐的人出现违反规定制度的有时间推荐人会有牵连。所以一般只会把地址电话发他们要他们自己到公司门口面试。这样大家都省事。一举两得！

所以就你的情况还是让他自己直接到工厂面试即可！以免到时也不好工作！