基层管理人员培训,基层管理人员培训课程有哪些

基层管理人员培训最应注意的点是什么？

基层管理人员培训最应注意的点如下:

（一）基层管理人员一般需要的是：执行力、上下沟通能力（反馈）、管理能力、还有一些紧急事态处理能力。根据每个企业的需求，希望基层管理人员达到什么要求，就去重点调查和了解管理人员这方面的情况，培训的时候也要注意他们的情绪管理和角色转换。

1、首先，要明确，基层管理人员的主要工作是什么，需要的能力是什么；

2、然后，进行基层管理人员的一个调研，一个是让他们自己填需求调研问卷，一个是让他们的下属填写调研问题，调研属下们对他们的看法，哪些不满的地方。

3、然后可以问一下他们的上司对他们有没有什么意见与看法。

重点内容包括:

A.管理理念

B.管理前沿理论

C.管理知识技巧

D.管理工作的实施技能

培训经理如何快速提高中基层管理能力？

中层管理的对象是：人；基层管理的对象是：事。因此，中层管理需要提升的是“如何更好的放权”，基层管理需要提升的是“根据目标导向原则，如何更好的打造科学高效的工作流程。”

为了更好的放权，需要培养中层管理的人际理解力和人格魅力；

为了更好的打造科学高效的工作流程，需要培养时间管理能力、目标导向能力和沟通能力。

对于这个问题，先讲讲能力提高的基本模型:70/20/10模型。意思是70%的能力靠实践中学到，20%靠从周围的人身上学到，10%靠课堂培训。所以想快速提高中基层的管理能力，建议先做短期的课堂培训，然后安排具体的实践工作，边实践，边请合格的教练指导。利用实践中的问题，体会课堂学习到的理论。然后定期安排讨论会，安排相互指导和总结。

读万卷书，行万里路。实践出真知。