合作方案范本,承包食堂合作方案范本
国企和民企成立合资公司方案？
国企和民企成立合资公司有如下方案1.双方都以实际资金投资入股，以投资金额的比例大小来承担新公司相应的经营管理权利及义务。
2.民企以资金形式入股，国企以实际资产和劳动力资源入股，新公司经营管理以选举产生的最高职能部门来负责。
同一个活儿，领导让你和另一个人一起干，你会怎么做？
1领导想考验比较你们两个人的工作能力
2领导是想从中考验你们是否会有团结合作的能力
3领导是为了更好的结果，更好的利益，可能没有别的意思都是自己想多了
朋友你好！很高兴回答你的问题。
同一个活儿领导安排你和另一个人一起干，有两种情况。
一是他认为你一个人难以完成。
二是他想看看你俩谁更能干。
遇到这种情况，首先一定做到两个人团结一致，互相帮助，把任务完成好，不要互相猜忌，互相掣肘，如果任务完不成，不论什么理由，你俩都丢分。
但另一方面，也要稍稍留一点心。有些你自己悟出来的经验、设计、点子等，不能随意共享，毕竟是小人之心不可不防啊！
当你们俩同时接到领导安排是工作后，我建议你们俩商量一下这个工作的任务量，根据各自能力把工作进行分解，分工不分家，两人通力合作，争取用最短的时间，以最高的水平完成领导交办的任务。
30多年的职场经历，和很多人合作过各种不同的任务，也曾安排不同的人共同完成一件工作，我对此有很深刻的体会。
首先，这个问题，涉及到工作上的合作问题。
随着技术难度的增加和复杂程度的变化，越来越的事情需要多方合作才能完成。即使是很多简单的工作，有时也需要二方或者更多组织、人员的协作。合作发展，是未来工作的趋势。
明确工作的规则，是合作的基础之一。在开始一项工作前，一定要和对方进行协商，确定工作方案，明确双方的任务分工，制定沟通协调程序。
先确定要做的工作的范围和要求，明确工作量和进度要求，制定工作目标。
在明确工作范围之后，为完成工作，要制定出切实可行的工作方案。这一点，需要二个人共同协商，一起选择确定。
把两个人的工作内容要分清楚，制定出工作的分工表；
不同的工作有不同的质量要求和验收标准，有相应的进度要求。这是工作的控制性基础，应提前做好；
当工作中出现问题或者矛盾，当二人的意见不一致时，应事先确定好沟通协调的程序，已经报批的流程。这是为出现问题后尽快解决的基础前提。
合作方案是什么意思？
答合作方案的意思。就是甲厂和乙厂要进行合，两厂的厂长及两厂的全体职工，共同定下的条约。这就是合作方案。这个合作公案，谁也不能韦范。如果有一家，给卫韦范了，那就不成合作方案。因此而说，合作方案，就是两厂的共同宗旨。这就是合作方案的意思。
国企混改，作为民营企业如何与其开展合作？
谢邀！
国企混改，作为民企，第一位重要的是与当地政府部门搞好关系，防止公权力直接干预，甚至入罪；
第二重要的才是市场。
具体怎么合作，要看公司的运作机制，以及各方的目标了。
国企混改，是一种对双方都有利的尝试。我的习惯是从正面去看这件事，那些把混改用做特殊目的不在我的讨论之列。
混改，抛开国企和民企的身份，其实就是合资。任何一个合资，都有风险，不管是中资与外资，中资与中资，民企与国企，民企与外企，成功和失败的例子都有。所以，作为合资一方需要注意的事项都适用。
再说混改，一方是国企（往往是三级公司），另一方是民企。所从事的行业，一般是以市场化程度比较高的行业为主。国企放它的优势是资金比较雄厚，品牌、信用比较好，管理基础比较好。民企一方呢，一般会选择创新程度比较高，在社会上有一定竞争力的民企。对于双方来说，这也算是一种强强联合。这是好的方面。
再说说不利的方面可能是您更关注的内容。
1. 混改的大部分情况是以国企占控股地位。民企占小股东。和任何一个合资公司一样，小股东需要面临与大股东之间利益的博弈的问题。在双方的合作意愿都非常强的情况下，首先要在合资协议上面给双方都留有比较好的余地，也要避免任何一方会发生损害另一方利益的情况。
2. 因为参加混改的地方往往是三级以下的公司，所以在进行重大事项决策的时候，它的母公司往往会占比较大的发言权。所以在进行公司治理设计的时候，这个方面需要做一些有益的设计，避免小股东的利益受到损失。
3. 在合资公司运作的时候，这个合资公司往往会受到母公司的企业文化的影响，比如以前一些国企它在形式主义上面比较注重，决策比较慢，以及在对市场化的敏感性方面可能会偏弱这么一些特点，那么就需要民企这一方与国企一方管理层做好磨合，进行有益的改变，文化的磨合可能是最难的一部分。
4. 思维习惯的碰撞。国企更加注重社会影响，民企更注重经济效益，对客户导向的思维模式会差异比较大。民企方比较会比较灵活，随意性大，所以有时候也会不太正规，但国企一方会注重规范性合法性，这方面，民企也需要学习国企的规范性，合资公司还是需要建立起比较明确的制度，用统一的制度来实现共同约束，避免未来引发股东间的冲突。民企一方一定会感觉有点不习惯，但对企业其实也是有好处的。
5. 绝大部分国企混改都是真正想推动市场化的，一定要相信你的合资方管理人员，不要带有偏见，信任是一切合资合作的基础。
祝愿一切顺利。
必须完善体制，打造良好的大框架，大环境大趋势很重要，反之不容乐观，国企民企混改应该以良性运作为基本，严控打着混改的旗号玩套路利益输送，很重要，应该是这样感觉……