采购员培训,采购员培训课程有哪些

采购员工作职责？

1、在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

4、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。

5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、协助经理搞好供货渠道建设。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

采购员工作职责？

1、在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

4、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。

5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、协助经理搞好供货渠道建设。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

设备采购员需要什么条件？

采购员条件

1.

硬件要求: (1)经本职业采购员正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。 (2) 连续从事本职业2年以上。 (3)具有相关专业大专学历(或同等学历)

2.

软件要求: 1、基础知识 采购基础知识 (1) 采购类型与方式 (2) 采购作业流程 (3) 采购管理基本知识 2、 商品学基础知识 (1) 商品分类 (2) 商品标准与标准化

采购员要具备什么条件？

　　当一位采购员，并不是依靠回扣为生，回扣只能带给一时的钱财，并不能长期抓住机遇。

　　下面讲讲采购员的具体要求：

　　1.确保商品采购供应：随时了解各商品部的商品销售状况，为商品采购供应作准备。

　　2.拟定商品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划，包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。

　　3.具体采购：包括采价、议价、与供货商协商条件、商品引进及配送等。

采购是一门综合性较强的工种，因此对专业技能 要求也非常高，每个行业的采购略有不同，同时采购也在逐步发展，现在的采购行业所采购的物料都是比较透明化的，如果遇到数额较大的情况一般采用招标的方式进行。

每个公司、企业都会有自己固定的供应商（发展商、战略性合作伙伴、备用发展供应商、磨合期供应商等等）。现在说说所需要具备的条件： 第一：自律性强、不贪小便宜。作为一个采购员时常要与供应商打交道，如果经不起诱惑可能很快就会被某一供应商给腐蚀，拿与不拿先和自己的职业现状与规划对比，占小便宜只能早早断送自己的前程； 二、有清晰的思路、谈吐得体； 三、较强的成本意识，对于所需物料有大致的BOM构造成本意识； 四、基础的物流知识，清楚了解供应商从发货到自己所指定的仓位周期； 五、财务知识，对于所采购的物料选择什么方式付款、对于不合格品及退还料的付款或扣款如何处置； 六、谈判技巧。采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为 企业资源， 以保证企业生产及 经营活动正常开展的一项 企业经营活动。

采购是一门综合性较强的工种，因此对专业技能 要求也非常高，每个行业的采购略有不同，同时采购也在逐步发展，现在的采购行业所采购的物料都是比较透明化的，如果遇到数额较大的情况一般采用招标的方式进行。

每个公司、企业都会有自己固定的供应商（发展商、战略性合作伙伴、备用发展供应商、磨合期供应商等等）。现在说说所需要具备的条件： 第一：自律性强、不贪小便宜。作为一个采购员时常要与供应商打交道，如果经不起诱惑可能很快就会被某一供应商给腐蚀，拿与不拿先和自己的职业现状与规划对比，占小便宜只能早早断送自己的前程； 二、有清晰的思路、谈吐得体； 三、较强的成本意识，对于所需物料有大致的BOM构造成本意识； 四、基础的物流知识，清楚了解供应商从发货到自己所指定的仓位周期； 五、财务知识，对于所采购的物料选择什么方式付款、对于不合格品及退还料的付款或扣款如何处置； 六、谈判技巧。采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为 企业资源， 以保证企业生产及 经营活动正常开展的一项 企业经营活动。