合作社管理制度,合作社管理制度最新版

作者:ysladmin 时间:24-03-16 阅读数:7人阅读

合作社运行机制包含什么?

我们的合作社首先合作,大家各尽所能,专业人干专业事。大家分工不同,但是合作默契,互助互利。比如能干活懂技术的在家种植;销售能力强的出去跑销售卖米和农产品;还有一部分人是打包装的。大家精诚合作,团结一致。

以我们公司加合作社的经验看,一、村委能力强。村民对组织信任,光明磊落,有凝聚力向心力,能起到榜样带头作用,有号召力。这样在扭转土地方面,协调事务方面,对外联络方面能够顺畅和阻力减轻。

二、留住人。当前的农村多数都是妇女和老人在村里务农,青壮劳动力大都出去打工了,劳动力方面紧缺。在合作社成立的初期植入产业以后,首先面临的是劳动力的问题。在初期我们是雇佣一部分村里的劳动力,短缺的话再从外边儿雇佣。待村内的劳动力有了收入后,让在外的看到在本村和在外边儿打工差不太多,就能回来些。

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(图片来源网络,侵删)

三、赚到钱。成立合作社就是为了让村民能够得到实惠。要植入兴农富农的产业。产业的植入要结合短期,中期,长期,这样才能够在合作社中发挥互补作用。短期项目可以在三四个月内让村民看到合作社的潜力。在后期的扩大范围上能够有所帮助。也能够减轻资金投入方的压力。

四、分配均。合作社都是本村几十户、上百户村民共同通过流转土地和投入现金成立的,在财务透明方面必须做到公开透明。一月、一季度都要将账目张贴公告,打消村民的疑虑。在在合作社分红的期间。一定要有村委会来发起征求村民意见。考虑方方面面的因素。不能由少数人来决定。因为成立合作社的成员情况很复杂,一两个处理不好的话,就会因为村内的连带关系而出现异样的声音。我们的做法是经村民同意,用第三方来给我们做财务审计。由镇上的政府领导参与分配内容的制定,做到公平,公正,公开。

简单说这些。

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合作社是以农村家庭承包经营为基础,通过提供农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务来实现成员互助目的的组织,从成立开始就具有经济互助性。拥有一定组织架构,成员享有一定权利,同时负有一定责任

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