学生检讨书范文,学生检讨书范文200字

作者:ysladmin 时间:24-09-11 阅读数:6人阅读

要想孩子表现好,父母应该怎么做?

一、家庭要和睦,给孩子创造一个良好的家庭环境和氛围。

二、父母是孩子的第一任老师,父母想让孩子成为什么样的人,首先自

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己要成为什么样的人。孩子的模仿力是很强的,父母的言行举止会潜移默化给孩子。

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(图片来源网络,侵删)

要想孩子表现好,我认为可以这样做,第一,父母是孩子最好的老师,你的一举一动,所作所为,他们都看在眼里,他们会以你为榜样,第二,我们不单在行动上做示范引导,而且要在平时做好思想教育,正确培养良好的生活习惯,培养正确的人生观,价值观。

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要想孩子表现好!首先做人很重要,作为父母一定要给孩子做出榜样。

做人:要有诚实守信、懂礼貌、有规矩、懂得感恩、积极向上、勤劳节俭的美德。如果我们的家长都能做到这些,我想咱们的孩子表现肯定差不了![玫瑰][玫瑰]

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首先我认为家长是孩子的一面镜子。孩子出生时是一张白纸,虽然有不同的天性,但是在父母潜移默化的影响下,身上或多或少留下了父母的烙印。

如果父母认真工作,孩子看到了,会慢慢的向父母看齐,主动学习。这就是榜样的力量。

我们是孩子的镜子,总之要想孩子表现好,起码父母不能表现的太差。

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大家晚上好!很高兴为大家回答问题。首先学习是孩子自己的事情,但是在孩子成长的路上在他们从幼儿园的小朋友成长为青年的这条路上,他们要经历过很多道学习的坎,这些大小起伏的波折学习之路都要我们的父母出面才能帮助孩子顺利的闯关成功。孩子学会自主学习之前(你总不会指望一年级的孩子自觉、主动的做各种学习规划,自己主动的去研究某些新的有趣的学问吧?)家长除了给孩子提供金钱之外,好需要在时间上有大量的付出。否则未来总有一天,你没有付出的时间,你会付出更大的代价(比如你可能要花更多的金钱去给孩子报名各种辅导班提高班)、更多的时间(孩子学习习惯不好、学习成绩上不去导致的心力憔悴),那么不如在孩子小的时候,把这些你该做的事情做完,孩子自然差不到哪里去。总结几点供大家参考1.每天晚上不管你多忙,都和孩子一起读书,或者每天都给你的孩子读书,一直坚持到最起码小学毕业(你试试看效果怎么看)。2.每天晚上认真的检查孩子的家庭作业,包括检查作业完成的质量、作业完成的效率,还有督促孩子预习和复习相关内容在孩子需要时给予一定的帮助。3.学校有好坏老师有素质高低,不管孩子在哪个学校哪个班级遇上什么样的老师,都不要去否定老师的一切积极的肯定对你的孩子绝对没坏处。4.孩子每天都需要及时的睡眠,请帮助孩子养成早睡早起的好习惯,有人会说作业那么多,其实只要孩子能够提高作业完成的质量和效率,在小学阶段,老师布置的作业真的没什么可怕的,那些整天说作业多的孩子的家长,你真的需要注意孩子的作业完成效率。5教会你的孩子为他们的作业负责,作业的完成质量、完成时间、准确率、卷面的整洁都是家长要一遍又一遍监督孩子的内容。以上几点个人经验论坛希望大家可以参考帮助到大家!

关于腾讯投资“洗稿”起家的差评,腾讯公关总监称洗稿在法理上行得通?你怎么看?

我们不知道法理在哪里,但公理是存在的,既然都违背公理,违背法理是迟早的事。法律是底线,但人要活着,如果只在底线之上,那岂不是要求太低了点?当然,能坚持法律底线,在腾讯看来已经是很高了吧。

投资部门的事情,难道就不是腾讯公司的事情?这个投资部门还是不是在腾讯公司里呢?对外投资,肯定是以腾讯的名义,即便是投资部门。

从拼多多到趣头条,这两年腾讯为了流量变现在投资的时候慌不择路,根本不考虑什么逼格,投资的对象是越来越LOW了。这样下去,真不知道下一步会投资谁?只要是有流量,只要是能赚钱,就是腾讯眼中的宝贝。

有人说,腾讯投资了差评,至少以后不会再写腾讯负面了,那么,拿了腾讯投资的差评会不会变成腾讯对手的专职差评师呢?我们不得不担心。既然腾讯投资的永辉、步步高、沃尔玛等等都可以直接向腾讯的对手开火,职业玩差评的差评成为腾讯手中的媒体工具,显然是有可能的。

差评格调不高,但用户不少,这就是微信公众号这些年的现实。站在腾讯的立场上看问题,这笔投资很划算,几千万这个数字,如果是像差评这样的自媒体团队拿一年两年的公关费,可能都值得给,何况还有股份呢?腾讯没有做赔本买卖。

如果我是腾讯,我也会投资差评,因为,作为巨头,自己做一些没有底线的事情是不可以的,很容易树大招风,但如果是自己投资的企业做些无逼格的事情,自己是可以旱涝保收高枕无忧的,也可规避很多麻烦。

法理,天理,在投资公司的眼中都是道理,人家自己都认为不违背法理,我们就更没有必要议论了。人以类聚,腾讯和差评本就是一家人,何必批评人家洗稿子,腾讯的业务不也一样是洗来的吗?只要体验好,只要用户喜欢,抄袭又何妨?

张军的说法没有错,“洗稿”确实在法理上不能被算作抄袭。但这并不代表腾讯就能在某种程度上支持甚至纵容这种行为。如果谁不要脸谁就能获利,试问腾讯是在引领一种什么样的价值观呢?原创不易,那是原创作者们用时间,知识,精力一个字一个字码出来的,如果这样的劳动价值都不能得到尊重,腾讯支持原创的精神又从何谈起?

我想说的是,至少作为一个企业行为,腾讯理因拿出更多的办法来支持原创,打击洗稿。可我们看到的现实情况是不仅投诉成功率为零,甚至洗稿者更理直气壮到蛮横的地步,因为有法理的支持,因为作者只是一个小小的单一的个人,拿他们丝毫没有办法。所以,他们可以更加为所欲为,以至可以得到腾讯的基金给予投资。

还是那句话,中国的自媒体没有找到替代品,或者说很多原创作者还要靠腾讯的产品挣钱,尽管挣的只是微不足道的小钱,但是没有办法,原创作者们也要靠着这些小钱来过活。这是中国的低稿费,高稿税制度带来的恶果,也是我们这些靠文字吃饭的人的悲哀。因为我们太穷了,穷到没钱买粉买阅读量,穷到组织不起一个维权的联盟去和腾讯、洗稿者抗衡。

所以,我从前年起停更了所有的公众号,既然我的公号不挣钱,那么我又何必去为他人做嫁衣裳呢?可是就算你不写公号就没有人来洗你的稿吗?那就太天真了,洗稿如今已经到了占领所有平台的地步了,甚至有大呼作者不够用的程度。有时,我自己的文章往平台上转发都发不上去,因为相似度太高,一看才发现,很多号甚至连图都原封不动给我抄去。

所以,这一次的事件无论腾讯如何解释,对于原创作者们,甚至想与洗稿者死磕到底的原创作者们都是一个巨大的打击。它造成的后果,无疑是会有更多的洗稿号,营销号以此为范例去获取更多的利益。腾讯不会取消公号服务,那么原创作者是否能有所行动去做一些抵制呢?

很多人不明白“洗稿”是什么意思,"洗稿"就是对别人的原创内容进行篡改、删减,表面上像是原创,但最有价值的内容还是抄袭的。

再看看“差评”是什么,“差评”是一个2015年7月成立的微信公众号,内容主要是对电商和科技产品的众策,目前粉丝超过500万。但“差评”涉嫌多次洗稿,在传媒圈的评价不是很好,甚至有官司在身。

就是这么一家自媒体,最近却拿到了由腾讯TOPIC基金(腾讯兴趣内容基金)领投的3000万A轮投资,在业界兴起了一场舆论风波。

“原创不易”是自媒体人常说的一句话,而洗稿却很容易,不仅难度低,而且能较快获取流量,导致这一行为在自媒体这个行业越来越常见。腾讯公关总监所说的在法理上行得通,我的理解的是,洗稿与原创之间的界限难以界定,目前确实没有法律认定洗稿就是抄袭。

而资本是具有趋利性的,在流量为王的时代,只要不违法,有流量的自媒体获得投资实属正常,这次投资掀起舆论风暴只因为投资方是腾讯。

腾讯作为中国最大的互联网公司,同时也是微信公众号的平台提供商,在内容原创保护上有着义不容辞的责任。但一边喊着尊重原创和版权,一面却投资以洗稿起家的差评,这样的做法实在是伤了广大内容原创者的心。

这件事发酵不到24小时,腾讯便发表声明称将重启尽职调查程序,如与腾讯保护知识产权的原则不符,腾讯将协商退股。

此外,网上也流出一张马化腾针对此事的朋友圈截图:前不知道这个case,原为效率而下放一些小额投资权给业务部门。目前看业务部门没有做好尽职调查,我们会负责任解决好。

法理与情理,利益与责任,从来都是存在矛盾的,相信腾讯能从长远出发,做出正确抉择。

创业投资家(ID:cytzjia)原创,欢迎关注我们,获取更多致富方法,阅读更多财经信息!

把张军的话引全了:“洗稿确实是一个业界难题,法理上它完全行得通,但做原创的人都知道,它在道理上完全行不通。”这话没毛病,四平八稳。

抄袭有两种,一种是原封不动或只做稍许改动的裸抄,这一抓一个准,很容易就抓到实锤。还有一种就是洗稿,把文章的观点、素材、段落重新编排组织,或者把几篇文章的观点、素材、段落杂糅一块儿,这就不好界定,与合法借鉴边界模糊,很难抓到实锤。法律讲究证据,裸抄很容易举证,因此法律上可以处置。但洗稿就很难举证,因为不能排除观点撞车或案例巧合,法律上不便处置。

问题是,法律不能处置难道就无法无天?其实真想解决也不难,像腾讯这样体量的公司,可以通过委员会审定的方式来鉴定。

通过原创审查委员会,邀请资深文字工作者,如毛利老师、贾嘉老师等,对拟投资自媒体进行原创审查,轻而易举就能避免投资趟雷。注意,这只不过是原创定性,并非定罪,与法律无涉,操作起来一点都不难。

问题出在哪?尽管只是投资部门的失误,当然也可以理解投资部门评定和关注的要点不包括原创与否,毕竟术业有专攻嘛,但是工作流程设计有没有包含创作道德审查反映的是整个腾讯企业的公司文化和价值观。公关总监试图推诿给专业部门,根本不成立。

如果以公共关系的专业角度来评价张军的说法,太业余!既然要在被公众质疑的危机公关中处置,那么上策是坦诚工作失误,承诺内部检讨和调查;中策是表达公司高度重视,承诺聘请第三方调查,并及时公告。危机公关的首要之义是灭火,而不能添柴。张军的一番言论试图做出辩解,把责任圈定在部门范围,这样的做法实在是下策,因为任何被公众舆论质疑的事件,除非是是非分明简单清晰的事件,只要有可能引发争议或非议,都不啻是添柴而不是灭火。

不客气地说,公关总监并不胜任,缺乏专业性。