一句表达回家的心情,一句表达回家的心情幽默

再次回到原来工作的公司。感觉浑身不自在。心里不舒服，该怎么办？

要清楚不自在的原因，是什么原因让你再次回到原来的公司呢。如果是公司主动邀请，那么相信待遇会比从前提升不少，出来工作最主要的原因不就是养家糊口，提升待遇就是永恒追求的目标之一。如果是迫不得已回到原来的公司，那么一定是有迫不得已的理由，很可能就是屈服于社会压力，需要一个饭碗。如果你在意这个饭碗，不想再次丢失，那么又何必自寻烦恼去感觉浑身不自在呢。外人的眼光和言论并不能阻止你追求自己的梦想，挺过去这段艰难的时光，不要因为别人失去自己的方向。如果你还是鼓不起勇气去面对，那还不如釜底抽薪，辞职再找一份工作重新开始，如果放不下这个工作，那就不要想太多，一心努力工作就好！加油！

一、找到让自己浑身不自在的原因，如果是因为之前单位有人确诊过新冠肺炎，心理不自在是正常的。但目前新冠肺炎病人均已治愈，单位为了复工复产，也会加强防疫，注意消毒，自己再戴好口罩，其他方面多加注意就好了。

二、如果是自己心不在焉，早已心有他属，那浑身不自在，就是自己的心理原因了，如果想离开，另谋高就，就早早跟单位打招呼，让单位做好安排。

三、如果前两个原因都不属于，那就考虑自己在疫情期间，由于每天关注疫情，从而产生焦虑、惶恐等情绪，毕竟近两个月没有上班，上班后各种不适，也是正常的，但过段时间就好了。

【纸箱客】观点：题主遇到的【复职】不自在的情况几乎发生在任何一个重新回到原公司工作的职场人身上，只是处理方式和过渡期不同，有的人时间短，几天时间就能恢复到正常工作和相处状态，有的人则不一样，需要很长时间。

总经理岗位由于是某一独立单位的一把手，所以，通过三个会议就能轻松摆脱尴尬和不自在，恢复曾经的工作秩序以及个人的工作状态。

第一个会议：中层领导目标会。通过会议告诉中层自己之所以回来工作，是公司的目标发生变化，而老板认为只有自己才能驾驭目前的目标。用【老板】来做一个铺垫即可以稳定自己的位置感，又能够通过目标带给中层以压力，同时也增加中层的配合度。

第二个会议：全员目标宣贯会。通过中层组织，自己主持一次全员大会，充分体现自己对于工作的掌控。

第三个会议：短期目标达成奖惩会。通过这个会议让全员都走上自己搭建的轨道，原来的不自在就不会存在了。

部门经理复制后的不自在、不舒服来源于两点，其一是原来的上级（总经理或副总）感觉的背叛，其二是手下员工的非议（在别的地方混不下去了，又回来上班）。所以，只要解决这两点就会感觉舒服了。

对上级：一次漂亮的周述职就能够改观领导的态度。每个领导都希望自己的手下能够分担目标和困难，只要你做到了，上级就会放心，并且安心共处。

对下属：一顿饭一顿酒解决。席间甚至可以自嘲说自己就是混不下去了，混不下去的原因是新单位的下属很难相处，还是现在这帮弟兄感情融洽，觥筹交错间，心中的不快就会迎刃而解。

普通员工回到原单位工作后，如果感到不自在、不舒服，就是自己的【自尊心】在作祟，实际上你的同事不一定会怎么样，而且你能复职，也是领导同意和审批的，就更加不会有意见和异样的眼光了，他是真的要用你才会重新录用你的。

纸箱客建议：应该树立【哪里能够更熟悉、更能发挥自己、更能挣钱】的思想，既然回来了，就一定是原单位工作和人员熟悉，岗位的工作更加适合自己，而且更能够挣钱。