公司的规章制度,公司的规章制度模板

企业都要建立那些管理制度？

企业管理制度在不同的公司是不同的，主要涵盖了以下范围：

一、各部门岗位责任制度。 

二、人力资源类

1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训手册8、考核管理制度9、考勤管理制度

三、行政管理类制度

1、办公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、车辆管理制度5、安全保卫管理制度6、餐厅管理制度7、会议管理制度8、档案管理制度9、宿舍管理制度10、环境卫生管理制度11、保密制度12、电话使用管理规定13、复印机、打印机、传真机使用管理规定14、电脑使用管理规定

四、财务类制度

1、信用管理制度2、员工交通补助管理办法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;

五、生产管理制度

包括岗位职责、设备操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等；

一个公司应该拥有哪些制度？

人力资源管理制度、财务管理制度，这两个是比较基础的，其他制度就要根据公司所处行业具体情况制定了，如安全管理制度、业务运营制度、规范生产制度等等。制度就是对员工的行为做出规范作用，使其有利于企业经营战略的实施，不同公司应根据企业实际情况制定，并不是越多越好。

公司的运营最重要的就是：人、货、场。在这里你所问的方向就是这个“场”。

打造一个比较好的“能量场”能提升公司整体的执行力、凝聚力。一般企业会选择一种成本低但是长期有效的方法：积分管理模式。

就是对人的人格理念和热情（努力）、能力用奖分和扣分进行全方位量化考核与排名，用软件记录和永久性使用，达到激励的作用，全方位调动人的积极性。其实就是下面的成功方程式：

“能量场”差的根本原因：

一、薪酬设计的问题

二、企业文化的建设

三、有效的执行力

（如包月工资，一定有人会偷懒，这是人性，怎么做呢？）

一般一个公司前期得先活着为主，也就是以技术销售为王，待公司已经可以很好的活着后，再进行各项制度的完善，人事的考勤、绩效；财务的规章、资产管理、合同管理、预算成本管理等一系列改革，但一个公司有了规章，才能带领这个公司走向更长久。

企业的规章制度包含哪些？

企业的规章制度根据企业内部结构及适用范围，可分为通用规章制度与部室规章制度。企业内部各部室通用制度包括有：考勤管理制度、防火管理制度、薪酬待遇制度、绩效考核制度等。根据各部门功能不同，又包括一些部门制度。例如有仓储部门的，相应就有库房管理制度；涉及车辆运输的，就有车辆管理制度；有生产车间，就有产品质检管理制度等。

规章制度，是公司为了规范内部管理、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司效益，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据、准则、规定和办法。

一般来说，公司有四大文件体系，一是管理手册，二是程序文件，三是作业指导文件，四是规章制度。对已经建立了文件化质量、安全、环境管理体系的公司，规章制度是管理体系的有效补充。起草管理制度的原则是，已经纳入手册、程序和作业指导文件的，不再以制度的形式体现和规范。所以，管理制度和手册、程序、作业指导文件是公司文件化经营管理体系的四大金刚，互相联系，协调统一，不能前后矛盾，左右脱节。

公司应该有多少规章制度？没有统一的标准，这根据企业规模、人员素质、过程复杂程度等因素综合考虑。一般来说，一个企业完整的规章制度体系应包括以下方面的制度。

一，行政管理。包括印章、接待、法务、合同、行文、来电来函、保密、文印、例会、值班、网络、办公用品、车辆、卫生、宿舍、食堂、门卫、来客登记等。

二，人事管理。招聘、培训、入职、离职、调动、社保、工资、考勤、绩效考核、休假、培训、着装等。

三，财务管理。预算、成本、信用风险、统计、差旅、盘点、物资出厂、内部审计、固定资产、财务开支审批、招投标、票据、财务档案等。

四，仓储管理。仓库、运输、防护、装卸等。

五，设备管理。采购、验收、使用、点检、润滑、维修、备件、工装模具、事故、评比、交接班、检查考核、工具、档案等。