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职场中，如何更好地进行工作汇报？

这个问题好，职场中，如何更好地进行工作汇报？可能不同级别的人有不同的说法和看法，我认为还是要分级别的，具体分类如下：

1、基层一线人员汇报工作。可以口头或者书面汇报方式，这方面我认为基层一线人员更多参与的是执行工作，所以要多谈数据，尤其前后对比，自己如何在工作中根据领导指示完成的工作，如何提高生产量，如何在自己分内工作输出更多的提高产出律，汇报更多的执行过程，不出事，做好工作前后的基础工作，重点强调的是执行阶段和输出结果阶段。再有自己的一些想法，会对以后的提升提干有好处。

2、中层管理人员。中层管理人员是企业的上传下达层面。必须要有ppt，或汇报稿了。应重点分析工作的输出成果对比，以及如何在工作中改善工作的意见和想法，做好数据的分析工作。先汇报重要的汇报次要的，先汇报完成的，在汇报未完全的工作以及需要的支援。

3、高层管理人员。肯定要有ppt，或汇报稿。这个重点强调的就是数据支撑以及重点工作的完成进度了，因为高层一般都是要独当一面，公司重要的事宜都在这必须要有结论，所以就谈支撑和宏观方向了。简洁扼要，重点突出，重在输出成果。

综合起来，无论高层、中层和基层，工作汇报前提前设想领导可能提出的问题，充分准备汇报材料，汇报材料要结枃完整、清晰，观点客观方案可行，论证充分有说服力。没有纸质材料的，提前打好腹稿。欢迎采纳，提出建议。

汇报工作是职场基本技能，好的汇报可以锦上添花，但企图仅通过汇报达到事半功倍的效果并不现实。

任务指标只达成50%，汇报的再精彩也无法改变这个结果。在汇报前，作为领导已经对相关结果有所评估，与汇报者所看角度可能有所不同，结果认同与否需要领导去衡量，与汇报是否精彩没有直接关系。

举个例子：以前单位销售总监到基层办事处开会，谈及产品问题时，有个同事洋洋洒洒汇报了一通。其实产品本身问题是存在的，通过他的妙口生花，博得现场一阵呼声。但是，在他汇报完毕后，领导只淡淡问了一句：“这个问题对销量影响有多少？”台下一片沉默。

这就是典型的对汇报对象和内容没有充分准备的错误示范，细小问题可改善，但在没有结果出来前，将问题影响扩大并不是领导关注的核心点。

作为职场人的基础技能，实事求是汇报固然重要，但有些技巧还是可以起到积极作用。

数据的重要性职场人都很清晰，在汇报资料中除了体现结果数据，还需要准备执行过程、基础数据，作为对主要数据的支撑，越充分越有说服力。

站在领导角度对汇报内容做预判，领导可能会提出的问题，以及需要怎样回复。

注意着装得体和情绪饱满，给领导一个好的开场印象。

述职或竞岗：正式、严肃的场合需要全方位考虑，对表述方式、语气、表情、动作都有详细的规划，甚至提前自行彩排、演练。在汇报现场体现出饱满的精神状态，以及胸有成竹的自信，要当做这是表演的舞台，不能仅仅看着PPT念报告。

关于工作汇报的技巧问题，相信网络有很多大伽有很多关于此类的课程，那如何进行工作汇报，米哥结合多年的经验，给你以下几点，相信能达到事半功倍：

首先汇报结果和成绩是重点

记得汇报，就是向领导和团队汇报进展和结果，如果要向领导汇报结果和成绩，这是领导最关心的，无论好坏，所以做汇报先要告诉大家的重点，因为大家时间是宝贵的，如果大家有疑问或是想要深入了解的话，那么接下来，再来详细说过程和原因。

汇报报告形式与内容，需要章节清晰。重点突出，并且言简意赅

做为汇报的报告需要在形式与内容，章节清晰，主旨明确，归纳要点重点，并且重点突出，在语言组织上尽量做到言之有物，论据充分，并且言简意赅。

汇报报告要言之有物，事实和数据论证

在汇报报告中，并说出一个观点，就要用事实的数据图表来充分论证，切记不引用虚假或不切实的猜测性的数据。并且每说完一点，要进行总结。

工作中有大大小小的汇报，虽然每个汇报的要点没有统一的模板，但你可以掌握通用的汇报思路。

1、了解领导通过汇报想要达到的目的

想要“更好地”进行工作汇报，那么做好汇报前的调研必不可少——这可能是很多职场新人会忽略的地方。

职场新人在工作汇报时容易陷入两种极端，一种是不知道说什么，另一种是什么都想说。解决这个问题的通用思路是，先去了解领导让你做汇报的目的是什么。

【主动汇报，体现素养】汇报工作是每个职场人非常普遍的一项日常工作，但汇报要做好，却不容易。

汇报是把所做的工作及时进行反馈，它是一种我们与上级沟通的方式。汇报体现出你尽职尽责、认真工作的职业态度，能给领导留下很好的印象。而且领导可以根据你的工作进展，及时对后续工作做好安排。

汇报有两种类型：主动汇报和被动汇报。

一、如何做好主动汇报

1、提供选项，解决问题。跟上级沟通，永远带着方案去。比如，“现在的工作存在什么问题，我想了三个方案，第一个是什么，第二个是什么，第三个是什么，您看哪个更合适”。千万不要带着问题去汇报，开口就说“现在的工作存在xx问题，领导，您看怎么办”，公司请你来是解决问题的，而不是制造问题的，如果每天都在问上级“这个问题，怎么弄”，那么你就没有存在的价值。

2、直奔主题，言简意赅。有些人汇报工作，絮絮叨叨没完没了，说了半天说不到结论，对于上司来说，他可能并不关心事情的来龙去脉，不关心你是怎么做的，他只关心结果是怎么样的，所以开口先说结论，说完了结论在简单说过程。

二、如何做好被动汇报

1、事事有回音，件件有落实。上级交办的任何事情，不论事情大小，不论结果是好是坏，都要主动汇报。尤其是小事，对你来说，可能微不足道，顺手就能完成，根本不用回过头去汇报，但是对于上级，即使再小的事情，他交办给你，如果没有得到准确的回复，这块石头就一直在他心里落不下来。比如，领导交办你去取一份文件，这是举手之劳，更没有什么难度，所以很多人拿完了文件，就不会给领导汇报，因为这件事太简单了。但是对于交办给你的领导来说，文件是否拿到手，是他关心的，当你没有回复他时，他就不会认为你已经完成了。

2、及时反馈，不要拖延。对于上级交办的任务，不管进展到什么程度，或者发生什么情况，都要及时给予反馈。上级交代给我们任务，是基于对我们的信任，所以，不论我们是否完成、中间是否遇到了什么问题，都要及时反馈，不要拖着、等着上级来询问我们，我们才知道去汇报情况。

【总结】总之，汇报工作是职场人必备的一项重要技能，也是体现职业素养的最关键点。汇报工作做得好，沟通舒畅没烦恼。主动汇报加反馈，领导信任事业顺。

如果疫情得不到有效控制沈阳今年过年会不会封城？

你就放心吧，就不可能发生你想的得不到有效控制的局面，从发现疫情隔离密切接触者，到各个小区的整体居家隔离，都是从政府到个人积极面对的，对疫情的发展谁也不敢掉以轻心，其中对疫情的恐惧心理和对社会传播的危害性，以及带来的影响和责任是任何人都负担不起的，所以群众都在积极做好防护措施！目前全城都要做核酸检测了，也可见政府的积极态度和力度，从这方面来说，你想的事情不可能发生，以前对疫情的治疗是探索性的，通过这么长时间医护工作者的不断努力，疫苗接种工作都已经开始了，说明对临床治疗已经是针对性的了，治愈率和治疗时间上都有非常显著的提高和缩短了，我们该做的就是做好防护，不传谣，不信谣，毕竟谣言止于智者!好好生活，积极认真面对!准备过年!