创建和谐企业,创建和谐企业总结

如何打造“和谐企业”？

谈到如何建立一个和谐的企业，我有深刻的体会，愿意同大家分享我的管理经验。

在大山深处，座落着一个国有矿山企业，建矿三十多年来，每年的矿石产量一直在三万吨左右徘徊，且品位较低，每年亏损二百多万元。由于矿产资源具有较高的价值，所以一直坚持开采。2000年，在工人的工资只能开50%的情况下，公司领导决定，有我来领导这一亏损企业，希望我能扭转乾坤。

我的主导思想是，管理企业一定要以人为本，把工人当作主人翁看待，群策群力是管理的关键所在。我的员工向我提议，说：“目前我们的矿山是斜井提升矿石，提升速度较慢，严重的影响了劳动生产率。不如打一个主平垌运输矿石效率高。”我就及时采纳了这一合理化建议，投资二十多万，经过两个多月的努力奋斗，终于打通了主平垌。并且改用三轮机动车运输矿石，大大的提高了运输效率，促使矿石的年产量一下子提高到十万吨。产品质量也显著提高，工人的工资也迅速增加，甚至是几倍的增加。因此有许多别的企业的的工人都积极要求到我的矿山企业工作。工人的收入增加了，劳动积极性空前高涨，导致有许多人把我堵在回家的路上，要求加入我的企业工作。

由于企业坚持按劳分配的原则，企业的效益逐步提高，成绩显著，公司领导积极推广我的管理经验，并登报推广。

管理企业如同管理家庭一样，要把工人当作自己的子女来看待，奖惩分明，按劳分配，对具有特殊才能的工人要积极提拔重用，不让老实人吃亏，不断提高工人的收入，改善工人的生活，企业就会兴旺发达。

1，建设和谐国有企业，经济发展是前提：没有一定的经济基础作为保障，和谐企业的建设是无米之炊，无本之木。

2，建设和谐国有企业，全面落实科学发展观，实现科学发展是关键：科学发展观是建设和谐企业的根本指针，建设和谐企业的过程就是要不断深化理解，深入实践科学发展观的过程。

3，建设和谐国有企业，建立现代企业制度是重要保证：社会主义和谐社会本质上说是民主法治社会，同样对国有企业而言，和谐企业本质上说是民主法制企业。

4，建设和谐国有企业，担负起社会责任是重要的校验标准：企业的社会责任可分为经济责任，文化责任，教育责任，环境责任等方面，这就意味着企业除了要为社会创造丰富多彩的物质财富外，还要为社会培养合格人才，为推动社会文化进步，优化环境做出贡献。

5，建设和谐国有企业，要坚持以人为本，让全体企业员工和社会共享发展的成果，是根本途径。