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如何打造企业文化?很高兴回答这个问题,以下内容是本人用手机逐字敲打,仅代表自己见解,不足之处见谅。那么问题是每一个公司或是企业经营范畴、运营模式、属性各不不同,如何提炼自己的企业文化?1、强有力的领导班子。(图片来源网络,侵删)“火车跑得快,全凭车头带”,作为公司的领导人员自身素质决定了公司发展的整体格局。作为公司负责人应该具备稳重、正能量、较高的情商、管理条理性等能力。2、有强执行力的中间力量。公司或企业管理中,中层管理人员起到承上启下的作用,上要完成顶层领导的布局目标,下...
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公司招人,我可以介绍朋友进来吗?公司招人,目的只有两个,一是满足业务人手的需要,二是培养团队骨干。从这两方面的客观需求出发,公司老板最希望招到的人,最好是一上岗就能尽快适应岗位工作,尽早发挥员工在岗位上的作用,为公司做出业绩,这也是出于用工成本和效益上的考虑。如果因为新招员工熟练程度的未知成份过大,势必会直接影响到公司的效率问题,于是最希望新员工都是很顺手的新人。从这个角度来分析,明智的老板都会寻求从最有效的办法来实现招工愿望,最直接最有效的必然通过现有员工帮助推荐。事实上,...