中小企业管理制度,中小企业管理制度(完整版)
如何正确管理中小企业?中小企业如何生存发展?本人长期从事针对中小企业的管理咨询。说说我的看法。管理企业,说通俗点,无非是管事、管人、管钱。这分别对应了企业管理的三个方面:流程管事、制度管人、财务管钱。(图片来源网络,侵删)企业做什么主营业务,这个业务需要什么资源支持,从原材料采购、设备技术输入等环节开始,每个环节的控制节点是什么,如何做到高效率,这都是流程管事的范畴。要想高效管理,就做到流程标准化,用简答的话将就是复杂的事情流程化、简单的事情重复化;最大限度减少各环节的浪费。...